Ayudamos a empresas en Valencia y toda España a mejorar su rentabilidad, reorganizar sus operaciones y tomar decisiones financieras con datos reales. Sin rodeos, sin promesas vacías.
Ver nuestros serviciosTres áreas de trabajo donde concentramos nuestra experiencia. Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos semanas antes de proponer cambios.
Analizamos tu modelo de negocio, tu posición competitiva y las oportunidades del mercado local. El resultado es un plan de acción con plazos concretos y métricas de seguimiento que revisamos cada mes contigo.
Revisamos tus flujos de caja, estructura de costes y márgenes por línea de producto. En la mayoría de los casos, encontramos al menos un 8% de ahorro en costes operativos durante los primeros 90 días de trabajo.
Mapeamos cada proceso interno, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que tu equipo puede implementar sin contratar software caro. Trabajamos codo a codo con tus responsables de área durante 4 a 12 semanas.
Somos un equipo de siete consultores con experiencia directa en dirección de empresas. Antes de fundar Premier Business Solutions, nuestros socios dirigieron departamentos financieros y de operaciones en sectores como distribución alimentaria, logística portuaria y comercio minorista en la Comunidad Valenciana.
Eso significa que entendemos los problemas reales de gestionar un equipo de 15 personas, negociar con proveedores locales o decidir si abrir un segundo almacén. No aplicamos plantillas genéricas: cada recomendación se basa en los números reales de tu empresa y en el contexto del mercado valenciano.
Nuestro compromiso es sencillo. Si al final del diagnóstico inicial de dos semanas no identificamos al menos tres acciones concretas que puedan mejorar tu cuenta de resultados, no cobramos esa fase. Hasta la fecha, no hemos tenido que aplicar esa garantía ni una sola vez.
Cuatro pasos claros. El tiempo medio desde el primer contacto hasta la entrega del plan de acción es de seis semanas.
Hablamos por teléfono o en persona durante 45 minutos. Queremos entender tu situación, tus objetivos a 12 meses y los problemas que más te preocupan. Esta conversación es gratuita y sin compromiso.
Durante dos semanas revisamos tu contabilidad, hablamos con tu equipo clave y observamos las operaciones del día a día. Al final entregamos un informe de diagnóstico con hallazgos y prioridades ordenadas por impacto económico.
Diseñamos un plan con acciones específicas, responsables, plazos y presupuesto estimado. Lo presentamos en una sesión de trabajo de dos horas donde resolvemos dudas y ajustamos prioridades contigo.
Nos quedamos a tu lado mientras implementas los cambios. Reuniones quincenales de seguimiento, acceso directo a tu consultor por teléfono y correo, y un informe mensual de progreso con indicadores medibles.
«Llevábamos tres años estancados en facturación. El equipo de Premier nos ayudó a reestructurar nuestra red de distribución en la provincia de Valencia y en seis meses aumentamos las ventas un 14%. Lo mejor fue que los cambios no requirieron inversión adicional, solo reorganizar rutas y renegociar dos contratos de transporte.»
— Marta Ferrer, directora general de Distribuciones Levante
«Necesitábamos decidir si abrir una segunda tienda o invertir en comercio electrónico. El análisis financiero que nos prepararon fue muy claro: con nuestros márgenes, la tienda física no era viable a corto plazo, pero la venta online sí. Seguimos su recomendación y en el primer año online recuperamos la inversión.»
— Javier Montalt, fundador de Cerámica Montalt